一个企业家的故事

1. 一个企业家的故事

美国著名企业家克林顿的故事。
美国经历了一次经济大萧条，在这次萧条中，有90%的中小型企业都倒闭了，一个名叫克林顿的开的齿轮厂也近乎倒闭。克林顿为人十分真诚，宽厚善良，慷慨体贴，交了很多朋友，而且和客户们都保持着良好的关系。
在这困难的时刻，克林顿想要找那些朋友、老客户出出主意、帮帮忙，于是就写了很多信。可是，等信写好后他突然发现自己原来连邮票都买不起。克林顿想如果自己都买不起邮票，那别人肯定也不舍得花钱买邮票回信给自己，那么自己就得不到帮助。
于是克林顿卖了自己家里的东西，买了很多邮票，在向朋友寄信的时候，也在心里附上两美元，作为回信的邮票钱，这样一来他就收到了很多朋友的回信，而且他的朋友和客户收到信后，都大吃一惊，因 为2美元远远超过了一张邮票的价钱。
每个人都被感动了，他们回想了克林顿平日的种种好处和善举。这之后，克林顿就收到了订单，还有朋友来信说想要给他投资，一起做点什么。克林顿的生意很快有了起色。在这次经济萧条中，他是为数不多站住脚而且有所成就的企业家。

2. 企业家的故事的介绍

该剧讲述不同行业的企业家为证实自己的人生价值所经受的种种磨难，乃至今日的辉煌成就，颂扬了企业家面对激烈的市场竞争和复杂的人际关系而折射出的乐观、豁达、奋发向上的精神。张奕打算花10年工夫创办一家公司，再回学校教书，把全面的东西传授给学生。可是，第一个月没有赚到钱反而亏了一大半。就在大家茫然不知所措的时候，张奕竟然一个人背着个大麻袋去了市场，卖小礼品、卖鲜花、卖书、卖衣服、卖手电筒……正是靠着永不言弃的精神，公司在张奕的带领下，渐渐开始有了起色。

3. 哪有小故事关于企业家的

1.李嘉诚 
第一块手表包装盒：李嘉诚永久珍藏的教训 
李或许是全世界最重视现金流的商人之一，在2007年财年结束时，和黄拥有着1110亿港元的现金及现金等值的资产。而李对现金流的高度珍视，很大程度上与他早年的经历有关。 

李的身边一直保存着他第一块手表的包装盒。“这里面没有珍宝，也没有秘密，但它却是一个教训。”他说。 

这个教训可以回溯至1950年代李嘉诚创业之初。还在经营塑料花业务的李收到塑料花买家付款的一张期票，讲求信用的他随即给原料供应商开出一张期票作结数，希望到时买家支付的款项存入自己的户口后，供货商也可兑现李的期票。不巧的是，李的买家未能践诺，而并不富有的李嘉诚必须为自己的信誉东拼西凑，可惜仍未能凑足所需数目：幸好，他平时间会随手把多余的硬币放在那个包装盒里，而这些无意间积攒的硬币竟凑足了不足之数。 

这种由硬币付款到今天千亿现金的关联，外人很难理解。但对于李嘉诚而言，他能从5万元的积蓄和借款发展出12家总市值逾万亿港元的上市公司，根本而言，正是因为他能够从最微小的教训中学得避免犯大错误的方法——在与李嘉诚交流时，他总会将话题引向自己的青年时期，这或许说明，当年太多的事情留给他过于深沉的影响，以至于即使他管理着一个业务遍布57个国家的商业帝国，仍不可避免的从过往的教训中汲取经验。 

在2005年的一场演讲中李谈到，22岁他创立长江塑胶厂时，他“知道光凭能忍、任劳任怨的毅力已是低循环过时的观念，成功也许没有既定的方程式，失败的因子却显而易见，建立减低失败的架构，是步向成功的快捷方式。” 

回顾早年商业生涯，李嘉诚并非没有犯过错误，而他将这些错误提炼为新的人生哲学的能力，实在令人吃惊。 

1950年，在其塑料花工厂成立时，为了节省微薄的租金，李选择了一个货仓做工厂。不久之后，因香港连降暴雨，刚刚添置的塑胶机器被逐一泡坏，结果开业后不到两个月就需另觅厂房经营。李并未以“运气不好”为由怨天尤人，而是开始思考，未来每做一件事，需将其种种环节考虑周全，并给自己留出余地。日后，当他有钱买下一艘游艇，已经被训练得极为谨慎的李定制了两个引擎，两个发电机，以备不时之需。甚至，“如果两个都坏掉，我船上还有一个有马达的救生艇。” 

2.松下幸之助
出身贫寒的松下，年轻时到一家电器工厂去谋职，这家工厂人事主管看着面前的小伙子衣着肮脏，身体又瘦又小，觉得不理想，信口说：“我们现在暂时不缺人，你一个月以后再来看看吧。” 


  这本来是个推辞，没想到一个月后松下真地来了，那位负责人又推托说：“有事，过几天再说吧。”隔了几天松下又来了，如此反复了多次，主管只好直接说出自己的态度：“你这样脏兮兮的是进不了我们工厂的。”于是松下立即回去借钱买了一身整齐的衣服穿上再来面试。负责人看他如此实在，只好说：“关于电器方面的知识，你知道得太少了，我们不能要你。” 

  不料两个月后，松下再次出现在人事主管面前：“我已经学会了不少有关电器方面的知识，您看我哪方面还有差距，我一项项来弥补。”这位人事主管紧盯着态度诚恳的松下看了半天才说：“我干这一行几十年了，还是第一次遇到像你这样来找工作的。我真佩服你的耐心和韧性。”

  松下幸之助这种不轻言放弃的精神打动了主管，他得到了这份工作。并通过不断努力逐渐成为电器行业非凡的人物。

  松下的成功告诉我们。失败不仅是一次挫折，也是一次机会，它使你找到自身的欠缺，不轻言放弃，补上这一课，就成功了。

4. 企业家成功的故事有哪些？

　　有哪些企业家是你比较熟悉的?你对他们的成功故事了解多少呢?我精心为大家蒐集整理了企业家成功的故事，大家一起来看看吧。 
   　　企业家成功的故事篇1：王裕岱  
  　　防水，众所周知，但要做好也是防水界探讨的难题，王裕岱与员工一直在努力研制新型的防水技术。山东东平县位于鲁西南,西临黄河,东望泰山。境内的东平湖是历史上有名的“八百里梁山水泊”的唯一遗存水域,三面环山,山水相连。国内著名的隐形灌浆防水企业——山东天宇特种防水公司就坐落在泰山脚下，美丽的东平湖畔。 
 
  　　天宇特种防水公司的老总叫王裕岱，一个名副其实的中国防水大王!一个不怕挫折，愈挫愈勇的退伍军人，他喜读名人传记，喜欢寻觅商机，喜欢刨根问底，喜欢不断超越进取.....从1992年复员回家创业开始，十多年里一心扑在建筑防水领域，攻克了一个个难关，取得了令人瞩目的成绩，先后被评为“泰安市十大杰出青年”、“优秀 *** 员”、“帮贫济困先进个人”。他所创办的山东天宇特种防水公司，也成了国内隐形防水企业的领头雁。主要产品有：防水王防水抗渗精，JS168高弹型防水胶、改性膏体SBS.快速堵漏王、防污乳胶漆涂料外衣.高弹性奈米渗透型彩色防水涂料.及新型建筑模板脱膜剂等，都通过了国家建设部门的鉴定，畅销国内南北市场。 
 
  　　1988年，他积极的响应国家参军的号召，调到了 *** 81779部队科研室，入伍以后，他因表现优异，多次得到领导表扬。 
 
  
 
  　　1992年转业回乡分配到东平县燃料公司工作，1996年因为企业破产，他拿着买断工龄及安置费用四万多块钱开始出来创业。最初，他选择的就是烫屋顶，普通民房防水补漏。当时他和五个伙伴一起，投资了三千元，一辆三轮车，一口大锅就开始了艰难的创业。当时他们采用的是“两毡三油”防水，也就是把沥青熬好，浇在需要做防水或补漏的房顶，然后铺上一层油毡，再浇上一层沥青，再铺油毡，浇沥青。没有什么技术含量，能吃苦就行。王裕岱他们在炎炎的列日下开着三轮走街串巷，揽到活后，又要在毒毒的日头下用木柴大火熬沥青，到房顶上去施工，没干几天，王裕岱肩膀上就被晒的脱了皮，手上胳脯上经常有烫伤，但他还是咬牙坚持着，总是拣最累最难干的活去做。在大家的共同努力下，一年下来，他们赚到了六万多元。98年又用了市场上风行的改性沥青SBS卷材，但是SBS的施工繁琐，2-3年后就要重新做一次，行业是随着市场来变换的。 
 
  　　随着国家一系列环保政策的出台，那种有污染或浪费的防水材料及工作方法被慢慢淘汰，王裕岱就在这时萌生创办一家特种防水公司的想法。 
 
  　　2000年的一天，他偶然看到一篇文章说：“未来建筑防水行业将是一个朝阳产业。”于是他暗下决心，要全身心的投入到这个行业。当时，他既无技术，资金也不雄厚，也不懂行情，纯粹一个门外汉。亲威和朋友对他也多有劝阻，但王裕岱认定的事就是十头牛也拉他不回，他一方面查询有关的资料，把从部队带来的化工技术都用上，一边借钱办厂，2000年创办了山东东平天宇特种防水材料厂，生产特种防水材料。但由于技术落后，原料成本高，企业举步维艰。在这种情况下，王裕岱萌发了'开发新产品'的想法，但对于一个私营小厂来说，搞科研，开发新产品，简直是异想天开。 
 
  　　王裕岱为了开启知识的宝藏实现梦想，毅然决定自己搞科研——既适合国情又符合国家建筑环保要求的新型防水材料。他查阅上千册图书、资料，做了一次又一次的反复研究实验，历经千辛万苦，皇天不负有心人，“防水王”终于研制成功。这项发明技术不仅淘汰传统的“三油两毡”，取代了传统的SBS等，在防水补漏方面获得巨大成果，而且是为使用者降低成本，提高效率、质量和经济效益的换代产品，还填补了国内的空白。 
 
  　　防水王：ZL0810000139.0使用简单，只需按一定比例兑水后用低压喷雾器直接喷涂在干燥的建筑物上即可迅速渗入其内部，产生交联反应，形成肉眼看不见的分子层而立刻防水。根据需要及建筑物材质的差异，该液只要渗入建筑物基体多深，就会形成多厚的隐形防水层，雨水飘洒在建筑物上就像落在荷叶上一样自然滚落，滴水不渗。本品也可按一定比例加水后拌和成水泥砂浆在潮溼或干燥的基面上直接施工，其生成物可堵塞微孔及毛细通道，从而实现长久防水，免除了年年维修的烦恼。对大裂缝有配套技术SJ168嵌缝胶是跟随使用的，二者合一是过硬的技术。 
 
  　　凭借此技术，天宇防水在当地一炮打响，当地的土地管理局办公楼防水招标，他们以保证五年防水质量，12元一平米的价格击败了其它竟标者。接着又拿下了县委办公楼、教育局电教楼等防水工程，天宇特种防水工程公司成了当地的明星企业，当年他们仅销售“防水王”一项的收入就达到了28万元。 
 
  　　攻克难关：2009年王裕岱又承接了新泰市综合开发公司的防水工程，没想到在施工中遇到了难题。因为地下室泛水，“防水王”对大的裂缝力有不逮，工程没法进行.王裕岱根据自己的多年防水施工经验，仔细观察地面表层渗水情况，又查阅多种技术资料，改进技术配方，采用最新的施工方法，经过几天的反复试验，终于攻克了这个难题，也因为这个工程，让他发明了带水补漏，灌浆防水.技术，此技术省时、省工、省力，施工时无危险，适用于各种建筑物的地下室及车库泛水，屋面、地下室、卫生间、空调外机、水池、粮库等都可以用些技术，另外让人神奇的是用此技术做完防水工程后，外表上基本看不到变化，还可以在房顶上种植花草，防尘，这一技术称得上是防水技术上的一次革命。 
 
  　　随后王裕岱的技术攻关一发不可收，先后又发明了JS168高弹型防水胶、快速堵漏王、彩色奈米高弹型防水涂料，渗透结膜型防水胶，防污乳胶漆涂料外衣及新型建筑模板脱膜剂等。 
   　　企业家成功的故事篇2：李嘉诚  
  　　李嘉诚三岁时，家道中落，后来父亲得了重病，不久离开人世，刚上了几个月中学的李嘉诚就此失学。在兵荒马乱的年月，李家孤儿寡母生活艰难。李嘉诚是家中长子，不能不帮母亲承担家庭生活的重担。一位茶楼老板看他们可怜，收留16岁的小嘉诚在茶馆里当烫茶的跑堂。茶楼天不亮就要开门，到午夜还不能休息，小嘉诚也抱怨过自己命不好，甚至希望哪天日本鬼子的枪走火，把他打死算了。直到一次偶发事件，才使他不再自怨自艾。 
 
  　　那天，因为太疲倦，他当班时一不小心把开水洒在地上，溅溼了客人的衣裤。李嘉诚很紧张，他等待着客人的巴掌、老板的训斥。但让他没想到的是，那位客人并没有责怪他的意思，反而为他开脱，一再为他说情，让老板不要开除他。 
 
  　　没关系的，我看这孩子挺有出息的。只是以后要记住，做什么事都必须谨慎，不集中精力怎么行呢? 
 
  　　李嘉诚把这些话记在了心间，之后，他把谨慎当成了自己的人生信条。久而久之，竟使他练出了一种眼光，一个人是什么职业，性格特征、生活习惯、为人处事，一见面就能猜个不离十。这一切对他后来的事业起到了很大作用。 
 
  　　随后，李嘉诚辞掉跑堂的工作，从塑胶厂推销员开始，一直干到了业务经理。三年后，20岁的他做好了准备，要大干一番。白手起家的他，在维多利亚港附近的一条小溪旁，租了一间灰暗的小厂房，买了一台老掉牙的压塑机，办起了长江塑胶厂。随后，经过反复考察，他认为塑胶花市场需求很大，于是大量生产，这为他带来了可观收入。30岁的李嘉诚，已成了千万富翁。正在塑胶花畅销全球时，李嘉诚却敏锐意识到，越来越多的人拥入这个行业，好日子很快会过去，如果再不调整，引起的后果不只是溅溼衣裤了。有人认为他太保守了，但他认为这是经商中必须具备的素质，那就是谨慎和预见性。 
 
  　　随后他找到的是房地产。60年中期，内地的局势令香港社会人心惶惶，富翁们纷纷逃离，争着廉价抛售产业。李嘉诚正在建筑中的楼房也被迫停工，如果按当时的地产价格来算，他简直可说是全军覆没了。但他沉着应变，仔细分析局势。认为内地肯定会恢复安定，香港将进一步繁荣发展。在别人大量抛售房地产时，李嘉诚却反其道行之，将所有资金都来收购房地产。朋友们纷纷劝他不要做傻事，他说：我看准了不会亏本才敢买，男子汉大丈夫还怕风险? 
 
  　　李嘉诚又一次成功了。70年代初，香港房地产价格开始回升，他从中获得了双倍的利润。到1976年，李嘉诚公司的净产值达到5个多亿，成为香港最大的华资房地产实业。此后，李嘉诚节节高升，成为全球华人中的首富。 
   　　企业家成功的故事篇3：马云  
  　　作为国内最早创办以商家为主导网站的创始人，马云在国内早已是家喻户晓了，成为了白领们心中崇拜的偶像 但是马云自己曾经讲他很笨。读书时，他的成绩从没考过前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州师院，是个专科，而且考了3年。第一年高考他数学考了 1分，第二年19分。 马云后来常说自己的创业经历至少可以证明：“如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。”· 
 
  　　大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。就是在这期间他也没有真正消停过;他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少。1995年，“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。 结果是钱没要到一分，倒发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了网际网路。刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午他把广告发送上网，中午前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。“这里有大大的生意可做!”马云当时就意识到网际网路的商机有多大。 后来马云回国了。回国之后，马云把中国企业的资料集中起来，快递到美国，由设计者做好网页向全世界释出，利润则来自向企业收取的费用。 
 
  　　马云找了个学自动化的“拍档”，加上妻子，一共三人，两万元启动资金，租了间房，就开始创业了。这就是马云的第一家网际网路公司——海博网路，产品叫做“中国黄页”。在早期的海外留学生当中，很多人都知道，网际网路上最早出现的以中国为主题的商业资讯网站，正是“中国黄页”。马云的口才很好。在以后的很长时间里，在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人，听他口沫乱飞地推销自己的“伟大”计划。 那时候，很多人还不知网际网路为何物，他们称马云为骗子。但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都先这样提醒自己：“网际网路是影响人类未来生活30年的 3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃网际网路，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。 
 
  　　1996年，马云的营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年，网际网路渐渐普及了。这时马云收到了业界的注意;1997年，马云被邀请到北京，加盟外经贸部的一个由联合国发起的项，并参与开发外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场;在这一过程中，马云的思路渐渐成熟那就是要用电子商务为中小企业服务。他研究认为，网际网路上商业机构之间的业务量，比商业机构与消费者之间的业务量大得多。为什么放弃大企业而选择中小企业，马云打了个比方：“听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。” 
 
  　　1999年，马云回杭州创办“阿里巴巴”网站。临行前，他对他的伙伴们说：“我要回杭州创办一家自己的公司，从零开始。愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定：“我们回杭州去，一起去!”几个月后他的网站上线了 一传十，十传百，阿里巴巴网站在商业圈中声名鹊起。然后，马云继续到世界各地演讲：“btob模式最终将改变全球几千万商人的生意方式，从而改变全球几十亿人的生活!” 他在吸引到大量客户的同时也吸引人才和风险投资。 
 
  　　台湾人蔡崇信是全球著名的风险投资公司investab的亚洲代表，他听说“阿里巴巴”之后立即飞赴杭州要求洽谈投资。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地说：“马云，那边我不干了，我要加入'阿里巴巴'!”马云吓了一跳：“不可能吧，我这儿只有500元人民币的月薪啊!”但两个月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的首席财务官。 这一事件引起华尔街的震动。随后以华尔街高盛为首的多家公司，毫不犹豫地向阿里巴巴投入了500万美金。 高盛资金到位的第二天，马云马不停蹄飞赴北京“见一位神秘人物”。见面才知，是成功投资了雅虎网站的“全球网际网路投资皇帝”、日本软银公司的董事长孙正义要求见面!面谈仅6分钟，孙正义就说：“马云，我一定要投资'阿里巴巴'!而且用我自己的钱。”2000年1月，双方正式签约，孙正义投入2000万美金。 一时，阿里巴巴声名大震。 
 
  　　现在“阿里巴巴”被业界公认为全球最优秀的btob网站。来自国内外的点选率和会员呈爆增之势!一个想买1000只羽毛球拍的美国人可以在“阿里巴巴”上找到十几家中国供应商;位于中国新疆和非洲的使用者，可以在“阿里巴巴”网站上走到一起，成交一笔只有在网际网路时代才可想像的生意! 2003年，“阿里巴巴”拓展了自己的业务，进入全球商务的高阶领域。如今，“阿里巴巴”服务的商人达到240万，马云即使在睡梦中，“阿里巴巴”每天也有100万元的收入。非典期间，“阿里巴巴”业务量增长了5-6倍。 至此马云成就了他的帝国。 
 
  　　从马云身上我们可以看出，成功与否在于你的信念和你对时代趋势和商机地把握，因此马云的事迹给了我们很多的其实就是：“我们无论何时都不要自我放弃”。

5. 成功企业家的故事3个

    　　一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样一定可以得到不同程度的成就。以下是我为大家整理的关于成功企业家的故事，欢迎阅读!
        　　成功企业家的故事1：比尔·盖茨 
       　　拖着两个很大的行李箱，第一次走出乡村的米莎太太，走进了候机大厅。环顾四周，寻觅了半天，她也没有找到说好了要赶到这里与她会合的侄子。她轻叹了一口气，坐下来等侄子。
       　　因为刚刚做过肾脏手术，米莎太太要比常人更频繁地去厕所，可总是不见侄子的影子。她带的许多东西虽然不很值钱，但都很珍贵，因为那是她给远在都市里的亲朋们积攒了多年的礼物。她只得一边忍耐着，一边焦急地东张西望。
       　　“太太，需要帮忙吗?”一个面带微笑的年轻人坐到了她身旁。
       　　“哦，不，暂时不需要。”米莎打量了年轻人一下。
       　　身着休闲服的年轻人掏出一本书，旁若无人地阅读起来。
       　　“这个不守时的家伙，等会儿非得训斥训斥他。”米莎太太开始埋怨起侄子来。
       　　又过了一会儿，米莎太太实在忍受不住生理上的要求了，她向身旁的年轻人求援道：“请帮我照看一下行李，我去一趟洗手间。”
       　　年轻人非常愉快地点头答应了。
       　　米莎太太很快回来了，她感激地掏出一美元，递给年轻人：
       　　“谢谢你帮我照看东西，这是你应得的报酬。”
       　　望着老人一脸的认真，年轻人回一声“谢谢”，接过那一美元，放到了上衣兜里。
       　　这时，米莎太太那位西装革履的侄子快步走到她跟前，他刚要解释迟到的原因，忽然惊喜地冲着老人身旁的年轻人道：“你好，盖茨先生，你也乘坐这趟班机?”
       　　“是的。”年轻人收起书，开始朝检票口走去。
       　　“哪个盖茨?”米莎太太跟在后面不解地追问道。
       　　“他就是我常常跟您说起的世界首富、微软公司总裁比尔·盖茨先生啊。”侄子拖着行李箱，大声地告诉米莎太太。
       　　“哦，我今天终于知道他成功的秘密了，我刚才还给过他一美元的报酬呢。”米莎太太满脸的平静和自豪。
       　　“他真的接受了你一美元的报酬?”侄子惊讶地张大了嘴巴。
       　　“没错，我很高兴今天在候机的时候还有一美元的收入，因为我帮助这位太太做了一件很小很小的事。”盖茨回头坦然回答道。
       　　这绝对是一个让人感慨不已的小故事一一因为一份自然的认真，清贫的乡村老妇米莎太太，和身价数百亿美元的世界首富，彼此都很在意那区区的一美元，都让那一美元超出了其本身的价值：在前者的眼里，那是对一种劳动必须支付的报酬;在后者的心中，那是对一份真诚感谢必须回应的尊重。
       　　没有财富多寡的鸿沟，没有身份尊卑的差别，两人以简单的方式，以超俗的坦然，告诉世人——无论是谁，都要乐于帮助别人也乐于接受别人的帮助，慷慨地付出劳动，并欣然地接受相应的报酬，财富才会不断地流动起来，不仅仅是物质方面的，还有精神层面上的。
        　　成功企业家的故事2：粱稳根 
       　　“中国首富粱稳根”自9、10月开始至今，都为互联网上热门搜索词。当粱稳根荣登福布斯、胡润双料首富之时，当他从政消息传来之时，当三一重工全资子公司涉嫌海外避税时，众多媒体都在寻找这个低调而又神秘的中国首富梁稳根。然而，他却始终躲在幕后。
       　　10月18日，有媒体指出，三一重工全资子公司涉嫌海外避税。而2011年的中国首富——三一集团实际控制人梁稳根，“中国首富”之称，于媒体，是追逐热点;于百姓，是日常谈资：但于梁，却毫无意义。
       　　“你可以让天下人都知道三一，但最好任何人都不知道梁稳根。”这是三一集团董事长、创始人梁稳根曾对三一副总裁向文波说的话。
       　　低调“中国首富”
       　　传来当梁稳根成为中国首富以及从政消息之时，无论是在办公楼内，还是生产厂区，整个三一集团都异常平静，丝毫感受不到老板已经成为中国首富的任何喜庆。“这对于我们来说，没有任何影响。”三一重工的工作人员说。
       　　细心浏览三一集团和三一重工的官方微博，竟然对董事长梁稳根成为中国首富之事以及从政事件无任何消息发布与转发。工作人员透露说，因为早已熟识梁的低调风格，因此，在此事处理上亦同样低调。
       　　采访梁稳根这一要求被众多媒体提起过，三一集团工作人员的回答是“几乎不可能”。近几年，梁稳根从不接受媒体采访。而最近的2008年的破例接受媒体专访，也是通过私人关系才得以约到。“之前跟他说过几次采访但都被拒绝了，总说他会不高兴。”上述人员表示。
       　　果然，无论是三一的员工，还是认识梁稳根的所有人，对梁的评价只有两个字：低调。
       　　开会时，一支笔、几张白纸是梁必不可少的。无论发言者位居高管，抑或只是普通员工，他都会耐心地在纸上不断地做着记录，但从不打断发言者。如果会议结束前，他有了定论会公布。如果没有，他则会通过其它会议进行判断。
       　　“至今，我始终坚持每天工作到晚上8点，我也要求我们的整个高管团队都这么做，目的是希望让三一始终保持创业伊始的执行力和创业激情。”梁稳根说。
       　　并不低调的“三一集团”
       　　梁稳根，这个名字对许多人来说，也许并不熟悉，这是源于他的低调。可对于大多数人来说，“三一集团”并不陌生，相较于其董事长梁稳根的“低调”风格，他的三一集团，却并不低调。
       　　2011年9月7日、8日，三一集团创始人梁稳根先后登上胡润与福布斯中国富豪榜之顶，首次成为中国首富。在亿万富豪榜上，更有七位高管进入榜单。一时间，三一集团被称作“造宫工厂”。25年前，梁稳根与同伴用拼凑的6万块钱成立了涟源茅塘焊接材料厂。25年后，曾经不起眼的小厂已发展为产值超500亿元、全球最大的混凝土机械制造基地，并造就了“中国首富”。
       　　三一被看作行业的搅局者，更是行业的另类，在这里没有“不可能”。2008年初，三一就有了千亿级的发展战略，即到2012年，三一集团要实现1000亿元的收入，进入世界500强一这在当时看起来有点“天方夜谭”。2010年，三一销售收入已突破500亿元，一切似乎并非不可能。
       　　三一没有东北老工业基地的优势，没有国企的政策优先，更没有雄厚的资金。所以，有人说三一集团的成功是民营企业的奇迹。
       　　民企掌舵人的上升路
       　　在“三一重工世界最长臂架泵车下线新闻发布会”现场，面对“长沙市怎么看待这次对梁稳根的考察”的提问，参会的长沙市市长张剑飞婉转作答：“关于三一集团梁总身份的转变，现在还处在考察阶段，你们最好再找党务部门作进一步了解。”
       　　据了解，梁稳根能成为高层部门的考察对象，除了他在三一集团的巨大贡献外，也与其做人低调和他本人体现出的从政禀赋有关。
       　　事实上，梁稳根即将获得的华丽跨越，不仅是对他个人成就和荣誉的一次简单提升，更代表了整个中国民营企业家群体的地位之变。
       　　业内观察人士评价，尽管早在多年前青岛海尔CEO张瑞敏、中石化董事长李毅中等企业家也曾先后进入中央高层序列，但有一个不可忽略的背景是，这些企业均是国企或央企。而作为拥有个人财富超过350亿的下海民营企业家，此次若能顺利晋升，梁稳根应是中国民企第一人。
       　　学界人士认为，此举象征意义更大于政治意义。
       　　复旦大学国际关系与公共事务学院教授浦兴祖说：“以民营企业家的身份进入国家权力核心，既表明执政党对民营经济发展的态度，也有利于民营企业家所在阶层的利益表达。”
       　　施奕青却一连用了三个“不会”来回应“梁稳根从政”的消息，“梁董不会放弃三一重工的控股权，不会离开董事长的位置，三一高管也不会因此发生变动。”
       　　因此，梁稳根的晋升机遇，意义非凡。
       　　三一重工高管“低买高卖”?
       　　10月18日，有媒体指出，三一重工全资子公司涉嫌海外避税。根据三一重工公告，被指涉嫌海外避税的公司为此前的三一重机投资有限公司(下称“三一重机投资”)注册地为英属维尔京群岛，注册资本仅为5万美元，下属全资子公司有三一重机(中国)有限公司(维尔京)(下称“三一重机中国”)，这两家公司均为持股性公司，自身无实际生产经营业务。
       　　值得注意的是，三一重机投资由梁稳根等十名自然人于2003年注册于维尔京群岛，包括唐修国、向文波、易小刚、毛中吾等大部分三一重工(或三一集团)高层，该公司前身名为SpecklemarkLtd。当时，梁稳根仅出资2.891万美元，其他自然人出资更是少至从几百美元到4410美元。
       　　当日，三一重工有关人称，对于海外公司的企业所得税及个税避税等问题，目前公司高层已经知道媒体在关注，但并没有正式回应。不过，梁稳根等10名自然人因持有“三一重机投资”已有丰厚的斩获。
       　　2010年时，三一重机的整体评估值高达近20亿元。因此，有人士质疑，三一重工及其高管存在将挖掘机资产“低买高卖”的嫌疑。
       　　不过三一重工也曾回应，三一重机在2001年和2002年时，存在技术水平、产业链建设、营销服务体系及财务状况等各方面难题，前景有诸多不确定性，而当时三一重工这家上市公司若要整合挖掘机产业需要投资大量资金，所以决定出售资产。
        　　成功企业家的故事3：安德鲁.卡内基 
       　　由赤贫一变而成为亿万富翁，创造无数百万富翁的人。未经过医生的手，也未借由助产士的协助，安德鲁。卡内基就降临于人世，因为他们家当时穷得根本无法请人助产。他第一个工作的工资是一小时两分钱——但后来却创造了4亿美元的财产。
       　　我曾到他位于苏格兰丹枫林的老家拜访，那是个只有两间房间的农舍，他父亲就在楼下从事编织工作，一家人则在狭窄阴暗的阁楼上生活，甚至连煮饭都得在那儿。
       　　卡内基一家人后来移民到美国，生活就靠父亲到各地推销自己编织的布匹，和母亲替人洗衣、为鞋店加工维持。安德鲁当时只有一件衬衫，所以每晚上床睡觉之后，母亲就赶紧把他脱下的衬衫洗干净。对于每天需工作16至18小时的母亲，安德鲁衷心地爱着她，在他22岁时，甚至承诺只要母亲在世一天，他就绝不结婚，而他也的确履行了这个诺言。他的结婚是在那之后的30年，也就是他母亲过世后，当时他已52岁，唯一的儿子则生于他62岁时。他小时候，就常对他母亲说：“妈，我将来一定会成为富翁，我要为你买好多丝质洋装，还要请佣人替你做事，而且也有自用马车。”他认为自己的智慧承自于母亲的遗传，而促使他能有非凡成就的原动力，也是因思念母亲而来的。自他母亲去世之后，他曾因悲伤过度，而有15年之久不敢提及母亲的名字，他曾为一位苏格兰老太太偿还债务，解除抵押权，其唯一的动机就是这位老太太长得很像他母亲。
       　　安德鲁。卡内基虽以“钢铁大王”闻名于世，但对于钢铁的制造却是一窍不通。不过，他拥有数千名精于此种技术的员工，而且他也了解如何巧妙运用这么多员工的方法，这正是他创造巨万之富的秘诀。他自年轻时代就已展露出超群的组织力、领导力及用人的优秀才能。
       　　就以他还在苏格兰时的少年时代故事为例，有一次，他抓到一只母兔，过不多久就生下许多小兔子，但安德鲁没钱购买饲料，经过一阵思考之后，他终于想到一个好法子，他对邻居的玩伴说：“我要饲养这些兔子，你能不能替我摘一些苜蓿或蒲公英的叶子，这么做当然会有回报，我将把其中的一只兔子以你的名字命名。”据说这种方法果然获致相当效果。
       　　安德鲁成为企业家之后，仍然经常使用这种心理战术。例如，他想将钢制铁轨推销给宾夕法尼亚铁路公司，遂将建造于匹兹堡的大工厂，以当时的宾夕法尼亚铁路公司董事长J.艾德格。汤姆森的名字命名，取名为J.艾德格。汤姆森钢铁厂，汤姆森先生当然非常高兴，于是毫不犹豫地就购买以自己名字为名的钢铁厂产品。
       　　安德鲁年轻时曾在匹兹堡市从事电报工作，日薪只有五角，但对当时的他而言，已是笔大收入了。他对匹兹堡市的街道并不熟悉，他深怕有一天会因这个原因而被革职，于是把匹兹堡商业区的公司名称及地址都一一背起来。后来，他决心成为电信技师，每晚都研读与电信有关的书籍到深夜，第二天一大早又赶到电信局练习按键。
       　　有一天早上，费城方面不断打电报到匹兹堡市来，但值班技师还没到公司，安德鲁。卡内基只好自己接收电讯，然后很快地把电报送出去。由于这件事情，安德鲁很快地就被擢升为电信技师，薪水也增为两倍。
       　　他心怀大志，工作时又十分卖力，所以极获赏识，不久，宾夕法尼亚铁路公司为了要设置电信电缆，遂以电信技师的职位雇用卡内基，后来又担任电信科主任的私人秘书。
       　　有一天，因为一件偶然的事情，卡内基终于向成为亿万富翁之路踏出第一步。当时他正乘火车前往某地，坐在他旁边的乘客是位发明家，在聊天中，那位发明家拿出一个新式卧车模型给卡内基看，并告诉卡内基那是他的新发明。那个时代的卧车，只是在货车的两边钉上简陋的卧铺而已，而那个模型却相当接近于现代的卧车。卡内基以苏格兰人特有锐利的先见之明，一眼就看出这种发明极具发展潜力，于是借了一些钱，购买制造这种新式卧车公司的股票，果不其然，股票值节节上涨，到25岁时，卡内基已因此项投资而年收5000美元。
       　　有一次，铁路所经过的木桥被烧毁了，使得火车好几天无法通行。当时卡内基的职位是电信科总主任，他认为木造桥已经落伍了，铁桥时代即将来临，因此借钱设立公司，开始制造铁桥，因此而获得的利益更是难以计数。在神话中的米达斯王受神所赐，而有碰触任何东西都能成为黄金的能力，安德鲁。卡内基也和他一样，不论从事任何事情，都能获得成功。他曾和几位朋友以4万元合买宾州西部油田中央的农场，在短短的一年期间，农场就涨价为100万元。据说在他27岁的时候，每周的收入平均有1000元，而在15年前，他的日薪只有两毛钱而已。
       　　林肯总统在位的1862年，正是南北战争进行得最激烈的时候，物价不断上涨，大事件也接二连三地发生，西部的开拓在这个时候也如火如荼地展开，甚至已开发到密西西比河彼岸，在这种情况下，横越大陆的铁路绝对有其必要性。而新兴都市也在各地勃然兴起，美国全境都为这个新时代而感到热血沸腾。
       　　安德鲁。卡内基的制钢炉几乎未曾停止冒烟，随着这个繁荣异常的潮流，他创造了几乎可说是史无前例的巨大财富。
       　　虽然如此，他并非那种成天埋首于工作的类型，有一大半的时间，他是在悠闲中度过。他常说，“在我周围有许多脑子比我好的助手。”他以叱责或鼓励的方法，让这些能干的助手为他创造巨大的财富，而他虽也有苏格兰人吝啬的个性，但绝对让协助者赚取他们应该获得的。几乎没有一个人像他一样，创造了那么多的百万富翁。
       　　他一生所受的学校教育虽然只有4年，但他所写的游记、传记、随笔以及有关经济的着作却有8本之多。而且也捐出6000万元给公共图书馆，同时为改善教育制度，也曾捐款达7800万元。
       　　苏格兰民间诗人罗巴特。邦兹的诗，他都一一记于脑中，莎士比亚的“马克白”、“哈姆雷特”、“李尔王”、“罗密欧与茱丽叶”及“威尼斯商人”，他也一篇不漏地背记起来。
       　　他虽不是任何教会的信徒，但捐给各地教会的风琴却有7000架之多。在他一生之中，捐给各方面的款项共计3.65亿元，等于一年内每天都捐出100万元。曾有不只一家的报社，设立奖金征求“卡内基应该如何使用他的巨万之富”的好办法，因为卡内基自己曾公开表示过，去世时还遗有金钱是一种耻辱。

6. 企业家的故事的基本信息

中文片名：企业家的故事国家/地区：中国类型：当代都市集数：40

7. 企业家励志故事

小法讲故事1

8. 企业家励志故事

 任何一个选择创业的人，都不要有充足的信心与足够的勇气，才不至于在创业途中因为一点困难就打退堂鼓。下面是我精心为大家搜集整理的企业家励志故事，大家一起来看看吧。
   企业家励志故事1   2012年，在扬州的国际酒店用品展上一张直径10米、面积78.5平方米的松乐牌电动餐桌深深打动了组委会，经现场公证一举创下最大电动餐桌的世界纪录，获颁吉尼斯世界纪录证书，而这张餐桌正是出自娄底松乐自动餐桌厂。
   然而，谁能想到这个拥有十多项国家专利的松乐自动餐桌的背后经历了长达14年的研制期;谁又能想到，在资金最困难的时候家中的开支都是邓卓琼的奶奶默默支撑着。这种一心向往成功，却又不知成功何时，且毫无退路的创业艰辛或许未曾经历过的人根本无法体会。
   “一个新产品从市场调查到研发，再到生产、推广、销售，是一个漫长而艰难的过程。从1988年我父亲开始研制，一直都是投入、投入，没有产出，一直到2002年才研制出了第一张电动餐桌。”作为全国第一家生产电动餐桌的企业，在创业初期，松乐经历了艰难的研发与推广过程。
   “电动餐桌刚出来的时候，推广非常非常难。”说起当时的情景，邓卓琼讲了一个故事：“第一张电动餐桌研制成功后，我父亲找到当时娄底最好的金香大酒店进行推广，酒店李总连连摇头嫌太贵，当时酒店的餐桌一般都是折叠桌，顶多千把块钱就能搞定，突然有人拿出一张一万多块钱的电动餐桌让你买，确实很难接受。我父亲就说，不用买，放在酒店免费用，用坏了算他自己的'。这样，我们第一张电动餐桌才找到一个安放的地方。不过，一个月之后，那张餐桌就被酒店买了下来。”
   受到第一张餐桌售卖成功的激励，我们又通过广告、展会、网络等推广，同行的加入，慢慢地让酒店接受，使电动餐桌成为了酒店的必配品。
   适时把握移动互联网的风口打造电商平台创建湖南卡馥莱。现在高端酒店行业受到一定的冲击，电动餐桌行业需要做的是调整产品结构，考虑中低端酒店的需求，寻求新的发展机遇。
   近两年随着经济下行和移动互联网的高速发展，实体经济也都举步维艰，如何寻找出路，谋求转型，也是邓卓琼一直思考的问题。“我想只有两个出路，要么给松乐餐桌插上移动互联网的翅膀，要么做适合移动互联网的产品。”
   “机缘巧合，我们找到了德国卡馥莱。他们也非常想进入中国市场，因此，我们组建了湖南卡馥莱作为德国总部在中国的分公司，全权代理德国卡馥莱日化品在中国市场的推广。
   在邓卓琼看来。一个产品能否成功打开市场，除了品牌号召力外，还要有好的质量。“我的头发是比较挑洗发水的，我想如果我都能用的话，应该很多人都能用。经过试用，感觉产品质量确实不错，洗一次三四天头发都不痒。试验表明卡馥莱的产品完全可以和国际一线品牌媲美，这也坚定了我们合作的信心。”
   “现在是一个合作的时代，如果你还想一个人单打独斗去创业的话，成功的机会很渺茫。”历经多年的创业，邓卓琼对如何增大创业成功机率已有自己的看法。他认为在互联网的今天，要推广一个新产品如果还是用以前的方法来做必死无疑。“我们要顺势而为，用微商+电商+O2O三种模式来打天下。一个好的产品，加上一个优秀的团队，再用好的销售模式来推广，我相信我们一定能成功。”
   企业家励志故事2   “趁年轻做点自己喜欢的事情”是冯战斌的创业动力。冯战斌曾在郑州一家医药公司做了十几年业务员，如今他是新密来集镇一家农业观光公司的老板。从业务员到独自创业，冯战斌说这来源于一个灵感。
   2013年偶然的一个机会，冯战斌发现有一个村在土地流转以后，整体做苗圃种植，他被眼前整齐壮观的景象吸引，灵光一闪：“这就是我要苦苦找寻的创业项目，不仅能靠生态农业创业致富，还能守住家乡的绿水青山。”
   冯战斌随后回到自己的家乡王堂村，找村干部畅谈创业规划，向群众解释土地流转的种种好处，得到村干部和群众的支持，先期流转土地近110亩。之后，他又赴北京聘请农科院专家进行实地规划。资金有限，冯战斌动员整个家族之力前后筹资360余万元。最终，经过一年多的不懈努力，占地近110亩，涵盖生态农业观光、苗木种植、农业养殖、垂钓、养生休闲等多种原生态项目的农业观光有限公司顺利成立。
   冯战斌在园区规划、育苗品种选择等方面，结合专家意见，因地制宜，率先提出“生态、绿色、循环、跨领域科学结合、向土地要最大效益”的经营思路，如今，在苗圃育培区，种植有大叶女贞3000余棵、桂花树6000余棵，另搭配有广玉兰、国槐等适应市场多种需求的树木品种。树种上了，冯战斌又利用林下空地，通过绿色农家散养的方式，养殖乌鸡3000余只，柴鸡4000余只，黑土猪20余头。在蔬菜种植区，种植有黄瓜、南瓜、大葱等不染一滴农药的时令蔬菜;在经济作物区，种植有红薯、小米、绿豆、秋葵等不上任何化肥的优质作物;在垂钓区，规划占地约15亩的鱼塘目前正在紧张施工。
   说到今后目标，冯战斌充满对未来事业的憧憬：“就在上个月，刚刚又流转过来80余亩土地，下一步还要扩大园区规模，还想利用其他荒坡，再投入打造20个特色窑洞。”他说他要在新密打造一个集农业生态观光、瓜果采摘、垂钓、一站式农家吃住玩等结合在一块的多功能园区，吸引更多的人气，打造新密最美乡村……
   不经历风雨，怎能见彩虹，没有人能随随便便成功，对于创业者来说更是如此，很多时候我们只是看到了成功给他们带来的光环，却没有看到，在成功之后，他们付出了我们不曾忍受的艰难困苦。
   企业家励志故事3    伏牛堂米粉创始人 
   24岁的张天一决定在北京开一家常德米粉店之前，已经出过书，还是一名专栏作家，在全国办过巡回讲座，有一批忠实“粉丝”。
   那年的高考作文，他写的文言文作为反面教材上了新闻。大二时他放弃学生会主席转正的机会，创办“天一碗”餐馆，开了两家连锁店。从北外毕业时，他放弃可出国交流的保研机会，以总成绩第一名考取了北大的硕士研究生，导师是北京大学常务副校长、金融法研究中心主任吴志攀。
   2014年6月，即将研究生毕业的他，又召集了3位合伙人，在寸土寸金的北京CBD环球金融中心地下一层，开了一家“伏牛堂”湖南常德牛肉米粉店，并宣称“我们是‘90后’，为自己上班”“用知识分子的良知，在他乡，还原家的味道”。
   37平方米的空间在同层的餐饮店铺里显得十分局促。为保证质量，他们每天只限量供应120碗米粉，想吃得提前一天预约。下午3点，远远就能看见门口挂着的“米粉已售罄，欢迎预约下一时段”的告示牌。
   小店的布置隐约有日式拉面店的风格。张天一很推崇日本纪录片《寿司之神》。每来一家媒体采访，他都重复一次，说自己也想像片中卖了一辈子寿司的小野二郎那样，“经营一种生活方式”。
   许多湖南老乡慕名前来，但大都带着“不太可能好吃”的心理。一天晚上，一位在北京定居多年的66岁常德阿姨慕名前来，她不懂预约，最终赶到时，米粉已经卖完。阿姨匆忙离开，没过一会儿又回来了，手里端着一碗从隔壁家买来的没有汤头的面，她让张天一给她浇上伏牛堂的汤头。她一边吃着，一边激动地说，足足16年没有吃到这样的家乡味道了。
   为了这个味道，张天一和表弟周全几乎尝遍了常德的米粉。
   那时刚过完年，家乡的雪还没化尽，天气阴冷潮湿。兄弟俩走街串巷，想要拜师学艺。常德最大的一家米粉店当时正缺人，他们想混进去。招聘的阿姨瞅了一眼：“你们恐怕不是来打工的吧?”
   两人改变策略：到店直接开吃，吃完再说明来意。老板们的回应更直接，大多手一挥：“走走走，不给不给。”直到一家小有名气的米粉店老板愿意收徒，却开口要60万元。哥俩只好每天继续吃着粉。一个多星期后，终于有一家米粉店老板愿意低价收徒。兄弟俩大喜，很快，《伏牛宝典》诞生。
   现在，柳啸是伏牛堂的“账房先生”，宋硕负责品牌推广，周全当起了负责产品的“CPO(首席流程官)”，张天一是“堂主”。周全此前从未下过厨，切菜的动作至今还很生硬，手腕上贴着大大的创可贴。“咳，常有的事。”张天一说他们挣的都是真正的“血汗钱”。
   伏牛堂火了之后，很多投资人主动打电话找过来，许以“难以想象的天文数字”。张天一却一一婉拒。他想得很明白，“取乎其上，得乎其中”。他觉得带着宗教般的虔诚去将一碗牛肉米粉做到极致是“一件非常理想主义的事情”，是“上法”。盈利、赚钱是“上法”的副产品，“如果一开始就把目标设定为赚钱，那么结果只能求其中，得其下”。